在工程建设领域，总承包模式可根据项目特点灵活调整。针对不同体量的工程、项目性质以及业主方的具体要求，通常可采用设计采购一体化（E-P）或采购施工一体化（P-C）等多种组合承包方式。

工程承包的主要模式包括以下几种：

1. EPC总承包（设计-采购-施工一体化）

这种模式就像一位全能型选手，从项目设计、设备采购到施工建设全程包办，甚至还包括试运行服务。承包商需要对工程质量、施工安全、项目进度和工程造价负全责，相当于把整个工程打包交付。

2. EPCM模式（设计-采购-施工管理）

这是一种国际通行的工程管理模式

在工程建设领域，常见的总承包模式主要包括以下几种形式：

1. EPC模式（设计-采购-施工总承包）/交钥匙工程：

这种模式下，总承包方需全面负责项目的设计、设备采购、施工建设以及试运行等全流程工作。作为项目的主要责任方，承包商需要对工程质量、施工安全、工期进度以及成本控制等各方面承担全部责任。该模式是我国当前工程建设领域采用最广泛的总承包方式。

2. EPCM模式（设计-采购-施工管理）：

这种承包方式在国际工程建设项目中较为普遍，其特点在于承包商主要负责项目的设计、采购以及施工管理等工作。

在工程建设领域，常见的总承包模式主要包括以下几种类型：

1. 设计采购施工一体化（EPC/交钥匙）模式：

这种模式下，总承包商需要全面负责项目的设计、设备采购、施工安装以及试运行等全流程工作。承包商需要对工程质量、施工安全、项目进度和工程造价承担全部责任。该模式特别适合大型基础设施建设项目，能够实现各环节的无缝衔接，显著提升整体工程效率。

2. 设计施工总承包（DB）模式：

在此种承包方式中，承包商主要负责项目的设计和施工两个关键环节。这种模式要求承包商具备较强的设计施工一体化能力，能够更好地协调设计与施工的关系，确保工程顺利实施。

工程总承包领域主要存在以下几种实施模式：

1. EPC模式（设计-采购-施工一体化）

这种模式将工程设计、设备采购和施工建设三个关键环节进行有机整合，是我国当前应用最为广泛的总承包方式。其显著优势在于能够大幅提升项目执行效率，有效控制各类风险因素，确保工程项目按计划顺利推进。

2. EPCM模式（设计-采购-施工管理一体化）

在该模式下，总承包商不仅负责项目设计和设备采购，还同时承担施工管理职能。这种模式特别注重设计与施工环节的协调配合，通过强化全过程管理来提升项目的整体性和可控性。

3. DB模式（设计-施工一体化）

这种模式要求总承包商同时承担项目设计和施工建设双重职责。通过将设计与施工环节紧密结合，能够更好地实现设计意图，提高施工质量，缩短建设周期。