我认为参与这项工作对我的职业成长很有益处，能够帮助我掌握新的专业知识和实践技能。从团队角度来看，这项任务对提升部门整体效能很有价值，可以优化工作流程或产出质量。同时，这也是一个增进与领导和同事协作默契的好机会，有助于建立更紧密的工作关系。作为团队一员，我理应承担起这份职责，不能轻易推脱。

2. 若遇到超出职责范围的工作：

我认为这项任务并不在我的岗位职责范围内，可能需要重新评估工作分配。

当面对跨部门领导临时安排任务时，建议采用委婉得体的表达方式。以下是几种实用的话术参考：

1. 客观理由法

若遇到非直属领导在下班前或工作繁忙时安排额外任务，可以礼貌回应："实在抱歉领导，我手头正在处理X总交代的紧急项目，今天家里还有些急事需要处理。您看是否需要先和我的主管沟通协调一下？"

2. 工作优先级法

"感谢领导信任，不过我目前正在全力完成部门重点项目，时间确实比较紧张。建议您先和我们部门X经理沟通确认下工作安排？"

3. 流程规范法

"按照公司规定，跨部门协作需要经过直属主管审批。能否请您先和我们部门领导沟通确认？这样后续工作推进也会更顺畅。"

4. 团队协作法

"这个任务可能需要我们团队协作完成，建议您先和我们主管沟通下人员安排？"

温馨提示：职场中保持工作流程的规范性很重要，既是对直属领导的尊重，也能避免后续工作推诿。表达时注意语气要诚恳，同时提供建设性解决方案。