富士康品管是做什么的
品质管控，简称为品控，主要负责产品全流程的质量追踪与异常处理。日常工作中需要定期抽检产品，详细记录质量数据。同时还要监督产线作业人员的操作是否符合标准流程。发现质量异常时，需及时撰写问题报告并提交给产线主管，由主管组织分析原因并制定改进措施。相比一线操作工，品控岗位的工作强度相对较低，但薪资水平基本相当。在富士康内部，一线操作工被称为普通操作员。其薪资构成如下：基本工资为每月800元，实行五天工作制。
富士康的质量管控团队肩负着多重职责，其核心工作可概括为两大方面：
在产品质量监督环节，质检专员需要执行周期性抽样检测，系统性地记录产品各项质量参数，确保所有出厂产品均达到既定标准。他们还需实时监控生产线操作流程，严格把关每个生产环节的操作规范性，从源头上杜绝次品流入下一工序。
在质量管理体系建设方面，该团队负责构建并持续优化企业质量管控体系。具体包括制定科学的质量标准规范，完善质量评估机制，确保整个质量管理系统的有效运转。通过建立标准化的质量管控流程，为企业产品质量提供制度保障。
富士康的品质管控岗位（简称QC）主要负责产品质量监督工作，主要包括IPQC（制程品质管控）和OQC（出货品质检验）等不同岗位。相较于普通产线作业员，QC的工作强度相对轻松，既有固定工位进行产品检验，也需要进行产线巡检。
QC岗位的优势在于工作环境较好，转正周期比普通操作工短，但需要承担相应的质量责任，接受品管部门的监督管理。每个QC会被分配到不同生产线，工作时间与产线员工同步。主要工作职责包括产品检验、质量记录等日常品质管控工作。
品质管控，作为生产流程中不可或缺的重要环节，其核心职能在于全程追踪产品流转状态并记录质量异常。在日常工作中，品控专员需要定期进行产品抽样检测，对每批次产品的质量参数进行系统性的记录与评估。同时，他们还需持续监控生产线操作人员的作业规范执行情况，一旦发现违规操作或质量隐患，需立即形成书面报告提交至生产主管，由主管团队进行问题根源分析并制定改进方案。相较于直接参与生产的一线操作人员，品控专员的工作性质确实存在一定差异。
富士康的品质管控体系是其生产运营的重要支柱，其中品质管理部门（简称品管）扮演着关键角色。这个部门的核心职责是严格把控产品质量，确保每一件出厂产品都符合既定标准。品管人员需要执行以下具体工作：
1. 产品全流程监控：对生产过程中的产品流向进行全程跟踪，及时发现并记录任何异常情况。
2. 质量抽检：按照既定计划对产品批次进行抽样检测，确保质量稳定可靠。
3. 质量记录：建立完善的质量档案，详细记录每批产品的质量状况。
富士康的运营管理体系由四大核心系统构成：