既然决定继续留在公司，就静下心来好好干。这件事就当没发生过，除非领导主动提起，否则不必再提。

当你已经向主管表达了离职意向，却又改变了主意，这时候主动沟通就显得尤为重要。首先，你需要主动找主管进行一次坦诚的谈话。毕竟最初是你提出的离职想法，现在需要重新梳理当时主管的反馈和挽留之意，或者重新理解这些对话的深层含义。相信我，主管看到你主动沟通的态度，一定会感到欣慰。

其次，改变决定的原因必须足够充分。你需要认真思考：是什么让你改变了主意？是发现了现有工作的价值？还是对团队有了新的认识？这些理由要经得起推敲，不能只是"一时冲动"或"情绪使然"。

当员工提出离职意向时，作为管理者需要审慎处理。对于表现优异的员工，建议主动与其深入沟通，了解离职原因，并真诚表达挽留之意。可以通过调整工作内容、改善工作环境或提供发展机会等方式，争取留住人才。

而对于表现平平的员工，在确认其离职意愿坚定后，可以顺势批准申请。但需特别注意，无论员工表现如何，都必须严格遵守劳动法规，不得随意解除劳动关系。处理离职事宜时，既要考虑公司利益，也要尊重员工权益，保持专业和人性化的态度。

当你已经提出离职却又改变主意时，妥善处理这一转变至关重要。建议采取以下步骤：

1. 主动约谈领导

在合适的时机重新与主管进行深入沟通，坦诚表达自己重新考虑后的想法。注意倾听领导之前挽留时表达的意见，这有助于理解公司对你的真实态度。

2. 准备充分理由

提前梳理好改变决定的具体原因，确保这些理由既真实又具有说服力。避免使用模糊或情绪化的说辞，而应该用事实和数据来支撑你的观点。

3. 展现成熟态度

在沟通过程中，要表现出经过深思熟虑的慎重态度。可以适当承认之前的决定可能欠考虑，但重点要放在现在更成熟的考量上。

4. 把握沟通时机

选择领导工作压力较小的时间段进行谈话，避免在业务高峰期提出这个敏感话题，这样更有利于深入交流。

5. 展现诚意

在谈话中要表现出继续为公司创造价值的强烈意愿，并提出具体的工作计划和改进方案，让领导看到你的诚意和决心。

6. 接受可能结果

要做好心理准备，如果公司已经做出相应安排，可能需要接受最终结果。无论结果如何，都要保持专业态度。

记住，职场信誉至关重要，这样的重大决定变更不宜频繁发生。未来在做出类似决定前，建议给自己3-5天的冷静期，全面权衡利弊后再做最终决定。